Planned resilience, Adaptive resilience, dan enterprises performance di Kota Berastagi
Abstract
Tujuan penelitian ini mengetahui instrumen dari tiap variabel yang paling tinggi dan lemah yang dijawab oleh responden penelitian untuk dikaji. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif bertujuan untuk mengetahui variabel yang memiliki indikator dan dimensi yang paling tinggi dan paling rendah sehingga dijelaskan secara statistic. Variabel pada penelitian ini yaitu Planned resilience, Adaptive resilience, dan enterprises performance. Kajian penelitian ini membahas model ketahanan UMKM yang terdampak Covid-19 di sekitar objek Wisata. Kajian penelitian ini dilakukan pada UMKM yang melakukan aktifitas bisnis disekitar objek wisata Kota Berastagi pada tahun 2022. Analisis data yang digunakan yaitu SPPS. Teknik sampling adalah teknik pengambilan sampel untuk menentukan sampel yang akan digunakan dalam penelitian. Penelitian ini menggunakan teknik sampling yaitu purposive sampling. Hasil penelitian menjelaskan bahwa pertanyaan yang memiliki respon tertinggi adalah kami memiliki rencana yang telah dilatih dan di uji ketika akan adanya bencana/musibah yang akan datang (PR2). Pertanyaan dari variabel planned resilience yang memiliki respon terendah adalah memiliki fokus bisnis apabila ada terjadi bencana/musibah di bisnis kami (PR3). Kedua, pertanyaan yang memiliki respon tertinggi adalah Kami mampu pempertahankan sumberdaya bisnis yang kami miliki selama covid-19 (AR1). Ketiga, pertanyaan yang memiliki respon tertinggi adalah kami memiliki kinerja bisnis yang baik selama covid-19 (EP1). Keywords: Planned resilience, Adaptive resilience, dan enterprises performance
References
Jarvis, C., MacKenzie, S., Podsakoff, P.,
A critical review of construct
indicators and measurement model
misspecification in marketing and
consumer research.
J. Consum. Res. 30 (2), 199–218.
Jayawardena, C., Tew, P., Lu, Z.,
Tolomiczenko, G., Gellatly, J.,
SARS: lessons in strategic
planning for hoteliers and
destination marketers. Int. J.
Contemp. Hosp. Manage. 20 (3),
–346.
Fatt, C., Klemeˇs, J., Bokhari, A., 2019.
Integrating sustainability reporting
into enterprise risk management
and its relationship with business
performance: a conceptual
framework. J. Clean. Prod. 208 (1),
–425.
Sobaih, A., 2018. Human resource
management in hospitality firms in
Egypt: does size matter? Tour.
Hosp. Res. 18 (1), 38–48.
Souza, A., Alves, M., Macini, N.,
Cezarino, L., Liboni, L., 2017.
Resilience for sustainability as an
eco-capability. Int. J. Clim. Chang.
Strateg. Manage. 9 (5), 581–599.
Tabachnick, B., Fidell, L., 2013. Using
Multivariate Statistics, 6th ed.
Pearson Education, New York,
NY. The Egyptian Center for
Public Policy Studies (ECPPS),
Policy Paper Series:
Reforming the Business Climate
and Micro, Small and Medium
Sized Enterprises in Egypt.
Thomas, R., 2000. Small firms in the
tourism industry: some conceptual
issues. Int. J. Tour. Res. 2 (5), 345–
Thomas, R., Shaw, G., Page, S., 2011.
Understanding small firms in
tourism: a perspective on research
trends and challenges. Tour.
Manage. 32 (5), 963–976.
Tyrrell, T., Johnston, R., 2008. Tourism
sustainability, resiliency and
dynamics: towards a more
comprehensive perspective. Tour.
Hosp. Res. 8 (1), 14–24.
UNWTO, 2020. Tourism and Covid-19.
https://www.unwto.org/news/covid
-19-unwto-c alls-on-tourism-to-bepart-of-recovery-plans. Retrieved
June, 2020.
Williams, N., Vorley, T., 2014. Economic
resilience and entrepreneurship:
lessons from the Sheffield City
region. Entrep. Reg. Dev. 26 (3–4),
–281.
Full Text: PDF
Refbacks
- There are currently no refbacks.