PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PRASOJO JAYA BERSAMA INDONESIA
Abstract
Kepuasan dari setiap karyawan dalam bekerja mempengaruhi kinerja dari setiap karyawan tersebut. Apabila kepuasan semakin meningkat maka produktivitas juga akan mengalami peningkatan sedangkan ketika kepuasan mengalami penurunan maka tingkat kinerja dari karyawan juga mengalami hal yang sama. Sesuai dengan hal tersebut maka tujuan dari penelitian ini untuk menjelaskan dan juga menganalisis pengaruh dari kepuasan kerja setiap karyawan terhadap kinerja dari setiap karyawan di PT Prasojo jaya bersama Indonesia. Penelitian ini masuk dalam kategori penelitian kuantitatif dengan metode deskriptif sehingga apapun dari hasil penelitian ini akan dijelaskan dalam tabel tabel deskriptif maupun penjelasan lebih lengkap. Populasi dari Penelitian ini merupakan mereka yang bekerja di PT tersebut sebanyak 58 orang sehingga sampel yang diteliti didasarkan atas jumlah populasi tersebut yaitu 58 orang. Teknik analisis yang dilakukan menggunakan regresi linier sederhana karena memiliki dua variabel saja. Untuk itu secara hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan dari setiap karyawan memiliki pengaruh yang positif dan juga signifikan terhadap kinerja dari setiap karyawan tersebut. Bahkan kedua variabel memiliki hubungan yang sangat kuat yaitu 75,3% berkorelasi dengan kinerja dari karyawan. Sedangkan sebesar 56,7% mempengaruhi kinerja dari karyawan dan kedua hasil ini memiliki pengaruh dan hubungan yang kuat.
Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan, Perusahaan
References
Arikunto, S. (2019). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta.
Lasmara, F., & Rahayu, S. (2016). Pengaruh Kompetensi Sumberdaya Manusia, Perangkat Pendukung dan Peran Auditor Internal terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Kerinci. Jurnal Perspektif Pembiayaan Dan Pembangunan Daerah, 3(4), 231–242. https://doi.org/10.22437/ppd.v3i4.3525
Moleong, L. J. (2018). Metodologi penelitian kualitatif. PT Remaja Rosdakarya. Nurrohmat, A.,& Lestari, R. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan. Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 1(2), 82–85. https://doi.org/10.35697/jrbi.v2i2.71
Purba, D. candra, Lengkong, V. P. ., & Loindong, S. (2019). Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Umum Percetakan Negara Republik Indonesia Cabang Manado. Jurnal EMBA, 7(1), 841–850.
Putri, I. K., & Endratno, H. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior sebagai Variabel Intervening: Studi pada Karyawan Hotel Bahari, Kabupaten Tegal. Jurnal
Manajemen, 1(2), 23–33.
Rochmadhy, U. S., Miyono, N., & Haryati, T. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah, Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar Di Kecamatan Kedungtuban Kabupaten Blora. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(4), 2129–2140.
http://j- innovative.org/index.php/Innovative/article/view/6453%0Ahttp://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/download/6453/4560
Sitepu, A. (2014). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI DI RSUD RATU ZALECHA MARTAPURA KALIMANTAN SELATAN). STIE Indonesia Banjarmasin.
Sulaeman, M., & Surahman, M. (2022). PENGARUH MOTIVASI, KEPUASAN KERJA, DAN SERTIFIKASI TERHADAP KINERJA GURU MADRASAH ALIYAH DI KOTA BANJAR. Perwira Journal of Economics and Business (PJEB),
(1), 20–30.
Verozia, I., Sari, M. W., & Harmelia, H. (2024). Pengaruh Kompetensi dan Penggunaan Teknologi pada SDM terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening di Inspektorat Daerah Kabupaten Solok. JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS EKONOMI, 2(2), 366–377. https://doi.org/10.54783/jin.v6i1.896
Widyakto, A., Triyani, D., Prapti, L., & Widyakto, A. (2024). DETERMINAN KINERJA KARYAWAN : KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. SOLUSI : Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi, 22(2), 1028–1040.
Full Text: PDF
Refbacks
- There are currently no refbacks.