Konflik Dalam Kebijakan Revitalisasi Pasar Tradisional Tunjungan Kota Surabaya: Stakeholder dan Dinamika
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa konflik dalam kebijakan revitalisasi Pasar Tradisional Tunjungan Kota Surabaya. Pendekatan análisis stakeholder dari Mark S. Reed dan Paul Wehr digunakan sebagai pisau analisa untuk melihat peran serta pemetaan bentuk konflik dari para stakeholder yang terlibat pada kebijakan revitalisasi. Metode penelitian yang digunakan di dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan paradigma interpretatif. Fokus penelitian ini berkaitan dengan konflik kebijakan revitalisasi Pasar Tradisional Tunjungan Kota Surabaya. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini berjumlah dua belas orang dengan teknik sampling purposive untuk penentuan informannya. Hasil analisis dengan pendekatan analisis stakeholder menghasilkan beberapa temuan terkait. Pertama, Key players: para stakeholder dari unsur eksekutif, Pemerintah Kota Surabaya, khususnya Tim Monitoring dan Evaluasi BUMD; kedua, para stakeholder dari unsur Legislatif, DPRD Kota Surabaya, khususnya Komisi B Bagian Perekonomian. Ketiga, para stakeholder dari unsur Direksi PD Pasar Surya Kota Surabaya. Context setters: Pemerintah Kota Surabaya dan Narasumber Pemerintah Kota Surabaya. Subjects: Kepala Pasar Tunjungan dan Pengurus Perkumpulan Pedagang Pasar Tunjungan (P3T). Terakhir, Crowd: Pedagang Pasar Tunjungan yang dibagi dalam delapan tipe pedagang. Sementara itu, hasil analisis dengan pendekatan teori pemetaan konflik menghasilkan beberapa temuan terkait dengan dinamika konflik, yaitu penyebab munculnya konflik adalah pada saat Perkumpulan Pedagang Pasar Tunjungan (P3T) melakukan gugatan kepada PD Pasar Surya dan Pemerintah Kota Surabaya ke Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN). Hasil analisis lain menunjukkan bahwa para aktor yang berkonflik, baik dari unsur Pemerintah Kota maupun Direksi PD Pasar Surya lebih banyak melakukan bentuk-bentuk kolaborasi, akomodasi dan kompromi di dalam niatan menangani konflik yang muncul.
References
Subarsono. AG. (2005). Analisis Kebijakan Publik Konsep, Teori dan Aplikasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Ariyani, N. (2019). Penataan Pasar-Pasar Tradisional Di Indonesia Berdasarkan Teori “Von Stufennaufbau De Rechtsordnung". Jurnal Ilmiah Galuh Justisi, 7(2). https://doi.org/DOI: http://dx.doi.org/10.25157/justisi.v7i2.2667
Craswell, J. W. (2018). Research Design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Dahniar. (2018). Pengaruh Revitalisasi Pasar Tradisional Dan Sumber Daya Pedagang Terhadap Pendapatan Pedagang Pasar Jepon Kabupaten Blora. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Undip. https://doi.org/https://repofeb.undip.ac.id/id/eprint/2399
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook.
Paul Wehr. (1979). Conflict Regulation. London: Westview Press.
Prastyawan. A. (2015). Revitalization of Traditional Markets into a Modern Market in the Perspective of Local Governance Theory (Studies on Revitalization Wonokromo Market in Surabaya). IOSR Journal Of Humanities And Social Science, 20(9). https://doi.org/DOI: http://dx.doi.org/10.31506/jap.v9i1.4735
Qolbia. S. (2017). Penerapan Prinsip Good Corporate Governance Pada Perusahaan Daerah Pasar Surya Surabaya. Kebijakan Dan Manajamen Publik, 5(2). https://doi.org/http://repository.unair.ac.id/id/eprint/67570
Ranjani, L. A. S. &, & Nurhikmah, M. (2018). Implementasi Kebijakan Revitalisasi Pasar Tradisional (Studi Kasus Di Bsd Serpong Dan Pasar Manis Purwokerto). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 9(1). https://doi.org/DOI: dx.doi.org/10.31506/jap.v9i1.4735
Reed, Mark S., Graves, A., Dandy,N., Posthumus,H., Huback, K., Morris, J., & Stringer, L. C. (2009). Who’s in and why? A typology of stakeholder analysis methods for natural resources management. Journal of Environmental Management, 90(5). https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2009.01.001
Susan MumbiKisengeu, C. M. & G. N. (2018). Stakeholder Management and Project Performance of Open Air Market Projects in Nyeri County, Kenya. Heliyon, 20(7). https://doi.org/DOI: 10.9790/487X-2007014756
Yin, R. K. (2012). Studi Kasus Desain & Metode. Jakarta: Raja Grafindo.
Refbacks
- There are currently no refbacks.