Template Inggris
SINERGITAS STAKEHOLDER DALAM PENGELOLAAN DESA WISATA KETAPANRAME BERBASIS PENTAHELIX
Abstract
Desa wisata ketapanrame merupakan bagian dari unit usaha BUMdes yang berhasil dikelola dengan baik dan telah mendapatkan banyak penghargaan. Dalam pengembangan desa wisata, kolaborasi antar pemangku kepentingan sangat diperlukan. artikel ini membahas pelaksanaan metode pentahelix dalam konteks pengembangan desa wisata tersebut dan menyoroti pencapaian serta mengidentifikasi berbagai tantangan yang muncul dalam pengembangan Desa wisata Ketapanrame. Penelitian kualitatif ini mengadopsi pendekatan studi kasus dan menggambarkan interaksi bersama lima pemangku kepentingan, yakni 1) Academics, 2) Business, 3) Community, 4) Government and 5) Media, sesuai dengan model Pentahelix oleh Arief Yahya (2016). Metode kualitatif digunakan dalam penelitian ini, dan teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan telaah dokumen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Ketapanrame telah menerapkan strategi yang berfokus pada pengembangan destinasi pariwisata secara optimal dan sudah berjalan dengan baik dibuktikan dengan prestasi yang telah diraihnya dan partisipasi aktif dari berbagai pemangku kepentingan serta dukungan yang kuat dari masyarakat setempat dan sinergi yang efektif antara BUMDes, pemerintah daerah, akademisi, pelaku bisnis, dan media dalam mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi dalam pengembangan Desa Wisata Ketapanrame.
References
Ardiana, I. P. iE., & Tjukup, I. K. 2018. Kajian Yuridis Prioritas Pienggunaan Dana Diesa Dalam Kaitannya Diengan Otonomi Diesa Bierdasarkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tientang Diesa. Kiertha Niegara : Journal Ilmu Hukum, 6(02), 1–18.
Cahyaningrum N, Tukiman T. Stratiegi Badan Usaha Milik Diesa (BUMDies) dalam Miengiembangkan Wisata Taman Ghanjaran di Diesa Kietapanramie Kiecamatan Trawas Kabupatien Mojokierto. J Ilm Univ Batanghari Jambi. 2022;22(2):1133. doi:10.33087/jiubj.v22i2.2328
Crieswiell, J. W. (2016). Riesiearch Diesign Piendiekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixied. Yogyakarta: Pustaka Bielajar
Diewita Rahma Aisyah. Manajiemien Potiensi Diesa Wisata Kietapanramie, Kiecamatan Trawas, Kabupatien Mojokierto. Publishied 2024. https://mahasiswa.co.id/manajiemien-potiensi-diesa-wisata-kietapanramie-kiecamatan-trawas-kabupatien-mojokierto/5006/
Fauzi, A. A., Harto, B., Mulyanto., & Wulandari, R. (2020). Piemanfaatan Tieknologi Informasi di Bierbagai Siektor Pada Masa Sociiety 5.0. Jambi: PT. Sonpiedia Publishing Indoniesia.
Hajar, S., Tanjung, I. S., Tanjung, Y., & Zulfahmi. (2018). Piembierdayaan dan Partisipasi Masyarakat Piesisir. Miedan: Liembaga Pienielitian dan Pienulisan Ilmiah AQLI.
Latifah N, Aziz L. Otonomi Diesa Dan iEfiektivitas Dana Diesa thie Villagie Autonomy and thie iEffiectivieniess of Villagie Fund. J Pienielit dan Polit. Publishied onlinie 2016:193-211. https://www.bps.go.id/brs/viiew/id/1227,
Maturbongs iEiE. Kolaborasi Modiel Pientahielix Dalam Piengiembangan Pariwisata Bierbasis Kiearifan Lokal Di Kabupatien Mieraukie. Transparansi J Ilm Ilmu Adm. 2020;3(1):55-63. doi:10.31334/transparansi.v3i1.866
Mukmin, Z., Ruslan, R., & Kurniati, S. (2018). Piersiepsi Masyarakat Tierhadap Kinierja Aparatur Diesa dalam Pienyielienggaraan Piembangunan di Diesa Suak Ribieie Kiecamatan Johan Pahlawan Kabupatien Acieh Barat. Jurnal Ilmiah Piendidikan Pancasila dan Kiewarganiegaraan, 3(1), pp. 106– 111. https://doi.org/10.17977/um019v3 i12018p106
Oka, I.M.D.,Murni,N.G.N.S.,& Miecha, I. P. S. (2021). Thie community-basied tourism at Thie Tourist Villagie in thie Local Pieoplie’s Pierspiectivie. Gieojournal of Tourism and Gieosities, 38(4), pp. 977–996. https://doi.org/10.30892/gtg.3840 1-735
Rochaieni A, Yamardi, Noier Apptika Fujiliestari. Modiel Pientahielix dalam Piengiembangan Pariwisata di Kiecamatan Rongga Kabupatien Bandung Barat. NieoRiespublica J Ilmu Piemierintah. 2022;4(1):124-134. doi:10.52423/nieories.v4i1.38
Slamiet R, Nainggolan B, Roiessobiyatno R, Ramdani H, Hiendriyanto A, Ilma LL. Stratiegi Piengiembangan Ukm Digital Dalam Mienghadapi iEra Pasar Biebas. J Manaj Indonies. 2017;16(2):136. doi:10.25124/jmi.v16i2.319
Tamianingsih T, iEprilianto DF. Partisipasi Masyarakat Dalam Piengiembangan Community Basied Tourism (Studi Kasus Diesa Wisata Kietapanramie Kabupatien Mojokierto Jawa Timur). Publika. Publishied onlinie 2022:1025-1040. doi:10.26740/publika.v10n3.p1025-1040
Ubaya.ac.id. Ubaya Bangkitkan Potiensi Wisata Giempong Diesa Kietapanramie Mojokierto.https://www.ubaya.ac.id/2021/12/30/ubaya-bangkitkan-potiensi-wisata-giempong-diesa-kietapanramie-mojokierto/
Vani RV, Priscilia SO, Adianto A. Modiel Pientahielix Dalam Miengiembangkan Potiensi Wisata di Kota Piekanbaru. Publikauma J Adm Publik Univ Miedan Ariea. 2020;8(1):63-70. doi:10.31289/publika.v8i1.3361
Wahyuni, D. (2018). Stratiegi Piembierdayaan Masyarakat dalam Piengiembangan Wisata Nglanggieran, Kabupatien Gunungkidul. Aspirasi: Jurnal Masalah-Masalah Sosial, 9(1), 83–100.
Full Text: PDF
CALL FOR PAPERS
DINAMIKA GOVERNANCE: JURNAL ILMU ADMINISTRASI NEGARA
VOLUME 16, NO. 1 – EDISI APRIL 2026
Dinamika Governance mengundang para akademisi, peneliti, praktisi, dan mahasiswa untuk mengirimkan naskah orisinal hasil penelitian atau pemikiran kritis dalam bidang Ilmu Administrasi Publik dan Tata Kelola Pemerintahan.
Kami mencari kontribusi ilmiah yang menawarkan perspektif baru, solusi inovatif, dan analisis mendalam terhadap tantangan tata kelola di tingkat lokal, nasional, maupun global.
Fokus dan Ruang Lingkup (Scope)
Kami menerima naskah yang berkaitan dengan (namun tidak terbatas pada) topik berikut:
- Inovasi Pelayanan Publik: Digital governance, E-Government, dan kualitas pelayanan.
- Manajemen Sektor Publik: Reformasi birokrasi, SDM aparatur, dan manajemen kinerja.
- Kebijakan Publik: Analisis, implementasi, dan evaluasi kebijakan strategis.
- Tata Kelola Lokal: Otonomi daerah, pembangunan desa, dan kepemimpinan publik.
- Governance & Masyarakat: Akuntabilitas, transparansi, partisipasi publik, dan kolaborasi aktor (Collaborative Governance).
Ketentuan Penulisan
- Orisinalitas: Naskah belum pernah dipublikasikan di media lain dan bebas dari unsur plagiarisme (maksimal kemiripan 20% melalui Turnitin).
- Format: Naskah ditulis dalam Bahasa Indonesia atau Bahasa Inggris yang baik dan benar.
- Struktur: Mengikuti kaidah IMRAD (Introduction, Method, Result and Discussion, Conclusion, References).
- Sitasi: Wajib menggunakan aplikasi manajemen referensi seperti Mendeley atau Zotero dengan gaya sitasi APA Style 7th Edition.
- Template: Naskah harus menyesuaikan dengan template resmi yang tersedia di website jurnal.
Lini Masa Penting (Deadlines)
Untuk penerbitan edisi mendatang, silakan perhatikan jadwal berikut:
- Batas Akhir Pengiriman (Submission) = 31 Maret 2026
- Proses Review (Peer-Review) = Februari – April 2026
- Pemberitahuan Penerimaan (LoA) = 1 April 2026
- Publikasi Online (First Online) = 30 April 2026
Prosedur Pengiriman
Pendaftaran dan unggah naskah dilakukan secara daring melalui sistem OJS (Open Journal System) kami di:
👉 Register: Klik Tautan Ini
Catatan: Pastikan Anda telah melakukan registrasi sebagai "Author" sebelum mengunggah naskah.
Kontak Informasi:
Jika ada pertanyaan lebih lanjut, silakan hubungi tim redaksi melalui:
- Email: jurnaldinamika@upnjatim.ac.id
- WhatsApp: O85111620261 (Weekday)
- Website: Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara