PEMBERDAYAAN UMKM UNTUK MENJAGA STABILITAS EKONOMI DI DESA MOJOMALANG
Abstract
Abstrak
Pandemi COVID-19 menjadi dua keadaan yang menguntungkan dan merugikan bagi keberadaan UMKM. Hal yang merugikan termasuk menjadi tantangan dalam keberadaan UMKM, perlu keseriusan dalam pengelolaan UMKM kedepannya agar menjadi garda terdepan dalam peningkatan ekonomi masyarakat. Hal yang menguntungkan dapat diartikan sebagai jangka panjang sehingga menjadi peluang bagi masyarakat untuk menambah lapangan pekerjaan dan mengurangi jumlah pengangguran. UMKM di Kabupaten Tuban mengalami beberapa kendala, diantaranya masih kurangnya pemasaran dan juga produksi terhambat dikarenakan situasi saat ini yang tidak menentu. Untuk menganlisis permasalahan yang dihadapi UMKM maka peneliti menggunakan teori pemberdayaan, dan juga pembangunan ekonomi. Metode penelitian menggunakan deskriptif kualitatif dengan melakukan observasi patisipan, pengumpulan data wawancara secara mendalam terhadap informan. Kemudian teknik analisis data menerapkan analisis interactive model, dimana seluruh data di uji akan kebenaran dan kecocokkannya dengan maksud instrument pembuktiannya. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa pemberdayaan UMKM di Desa Mojomalang belum optimal. Hal tersebut disebabkan dua faktor yaitu tidak ada pendampingan untuk pengembangan UMKM dari pemerintah Desa Mojomalang dan belum terdapat produk unggulan yang menjadi ciri khas Desa Mojomalang.
Kata Kunci: UMKM, Pemberdayaan, Stabilitas ekonomi, Pembangunan Ekonomi,
Abstrac
The COVID-19 pandemic has become two conditions that are beneficial and detrimental for the existence of MSMEs. Disadvantages include being a challenge in the existence of MSMEs, it is necessary to be serious in managing MSMEs in the future so that they become the front line in improving the community's economy. Profitability can be interpreted as a long term so that it becomes an opportunity for the community to add jobs and reduce the number of unemployed. MSMEs in Tuban Regency experience several obstacles, including the lack of marketing and also hampered production due to the current uncertain situation. To analyze the problems faced by MSMEs, the researchers used the theory of empowerment, as well as economic development. The research method uses descriptive qualitative by conducting participant observations, collecting in-depth interview data with informants. Then the data analysis technique applies interactive model analysis, where all data is tested for correctness and compatibility with the purpose of the proof instrument. The results of this study stated that the empowerment of MSMEs in Mojomalang Village was not optimal. This is due to two factors, namely there is no assistance for the development of MSMEs from the Mojomalang Village government and there are no superior products that characterize Mojomalang Village.
Keywords: MSMEs, Empowerment, Economic stability, Economic Development.
References
Adisasmita, Raharjo. (2013). Teori-Teori Pembangunan Ekonomi (Pertumbuhan Ekonomi dan Pertumbuhan Wilayah). Yogyakarta: Graha Ilmu.
Arsyad, Lincolin. (2010). Ekonomi Pembangunan. Yogyakarta: Unit Penerbit dan Percetakan STIM YKPN.
Cook, Sarah, Steve Macaulay. (1997). Pemberdayaan Yang Tepat. Jakarta: Elex Media Komputindo (alih bahasa)
Creswell, J.W.(2012). Educational Research: Planning, Conducting, and Evaluating Quantitative and Qualitive Research 4 Edition. Boston: Pearsen
Dwidjowijoto, Riant Nugroho. (1991). Otonomi Daerah. Desentralisasi Tanpa Revolusi.
Jakarta: Elex Media Komputindo.
Hanoatubun, Silpa. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap Perekonomian Indonesia. Diterbitkan pada Jurnal EduPsyCouns (Journal of Education, Psychology and Counseling) Volume 2 Nomor 1 2020, ISSN Online 2716-4446.
Hardilawati, Wan Laura. (2020). Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid- 19. Diterbitkan di Jurnal Akuntansi dan Ekonomika Volume 10 Nomor 1 2020, ISSN Online 2613-99101.
Hariyoko, Yusuf, Adi Soesiantoro, Mohammad Agus Junaidi. (2021). Pemberdayaan UMKM Batik Tulis di Kampoeng Batik Jetis oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Sidoarjo. Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara. Volume 11 Nomor 1, ISSN: 2303-0089
Green, C. H., Howe, A. P. (2011).15 Ways to Build Trust...Fast! Abstracted from The Trusted Advisor Fieldbook: A Comprehensive Toolkit for Leading with Trust. [Versi Elektronik]. Trusted Advisor [Associates LLC], www.trustedadvisor.com
KemenkopUKM. (2018). Data UKM. https://kemenkopukm.go.id/data-umkm
Kamus Besar Bahasa Indonesia. (2008). Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Pawito. (2007). Penelitian Komunikasi Kualitatif. Yogyakarta: LKiS Pelangi Aksara
Rosidin, Utang. (2019). Pemberdayaan Desa dalam Sistem Pemerintahan Daerah. Bandung: CV Pustaka Setia.
Sedyastuti, Kristina. (2018). Analisis Pemberdayaan UMKM dan Peningkatan Daya Saing Dalam Kancah Pasar Global. (INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia) Volume 2 Nomor 1 Desember 2018, eISSN: 2614-0462.
Sugiri, Dani. (2020). Menyelamatkan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah dari Dampak Pandemi Covid-19. Diterbitkan pada Junal FokBis (Media Pengkajian Manajemen dan Akuntansi) Volume 19 Nomor 1 2020, ISSN Online 2623-2480.
Soetjipto, Noer. (2020). Ketahanan UMKM Jawa Timur Melintas Pandemi Covid-19. Yogyakarta: K-Media.
Rosmaladewi, Okke. (2018). Manajeme Kemitraan Multistakeholder DalaM Pemberdayaan Masyarakat. Yogyakarta: CV Budi Utama
Kurniawati, Dwi Pratiwi. Supriyono, Bambang. Hanafi, Imam. (2013). Pemberdayaan Masyarakat di Bidang Usaha Ekonomi (studi pada badan Pemberdayaan Masyarakat Kota Mojokerto. Malang: Jurnal Administrasi Publik.
Wahed, Mohammad, Sishadiyanti. (2019). Perencanaan Kebijakan Investasi dalam Percepatan Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Pacitan. Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara. Volume 9 Nomor 2. , ISSN: 2303-0089
Full Text: PDF
Refbacks
- There are currently no refbacks.