Strategi Peningkatan Daya Saing Produk Melalui Analisis SWOT Pada IKM Nia Raya Desa Talungeng Kecamatan Barebbo Kabupaten Bone

doi:10.33005/agridevina.v15i1.5524

Strategi Peningkatan Daya Saing Produk Melalui Analisis SWOT Pada IKM Nia Raya Desa Talungeng Kecamatan Barebbo Kabupaten Bone

Dwiyani Dwiyani, Hasriliandi Halim, Fatmawati Ramli

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi peningkatan daya saing produk pada IKM Nia Raya. Penelitian ini dilakukan pada usaha IKM Nia Raya. Teknik penentuan informan dilakukan dengan menggunakan purposive sampling dengan dasar pertimbangan responden tersebut dianggap bisa memberikan informasi yang berhubungan dengan penelitian ini. Analisis data menggunakan matriks IFAS, EFAS, diagram SWOT, dan Matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Faktor internal menggunakan analisis SWOT terdiri dari variabel kekuatan dan kelemahan dengan total skor 3,457. Sedangkan faktor eksternal yaitu berupa peluang dan ancaman dengan total skor 3,240. Strategi peningkatan daya saing produk pada IKM Nia Raya dengan menggunakan analisis SWOT berada pada kuadran I artinya mendukung strategi agresif, selain itu strategi peningkatan daya saing produk pada IKM Nia Raya dapat menggunakan strategi SO, yaitu menekankan pada pemanfaatan kekuatan internal seperti rasa produk yang khas, kemasan menarik, harga terjangkau, serta efisiensi produksi untuk merespons peluang pasar yang besar, khususnya melalui promosi digital dan e-commerce. Implementasinya dapat dilakukan dengan memperkuat kehadiran IKM Nia Raya di platform media sosial dan marketplace online untuk memperluas jangkauan pasar, meningkatkan permintaan, serta membangun citra merek yang kuat.

References

Agustian, E., Mutiara, I., & Rozi, A. (2020). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Kota Jambi. Jurnal Manajemen Dan Sains, 5(2), 257–262. https://doi.org/10.33087/jmas.v5i2.192

Elfahmi, S. H., & Jatmika, D. (2019). Pengaruh Inovasi Terhadap UKM Naik Kelas Melalui Daya Saing Produk. Media Mahardhika, 17(3), 481–487. https://doi.org/10.29062/mahardika.v17i3.106

Estefany, N. V., Masruchin, & Latifah, F. N. (2022). Penerapan Strategi Pemasaran Syariah UMKM Kampung Pia Untuk Meningkatkan Pendapatan Masyarakat. SYARIKAT : Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah, 5(1), 181–195. https://doi.org/10.25299/syarikat.2022.vol5(1).9358

Halim, H., Rusman, M. A. A., & Zailan, A. (2023). Segmentasi Pasar Produk Kue Kering Tradisional Pada Home Industri Cucuru Di Kabupaten Bantaeng. AgriMu Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian Dan Agribisnis, 3(2), 18–27.

Jannah, M., Faizah, A. N., Indraputri, A. J., Puspita, V. E., Hidayat, R., & Ikaningtyas, M. (2024). Pentingnya Analisis SWOT dalam Suatu Perencanaan dan Pengembangan Bisnis. IJESPG Journal, 2(1), 9–17.

Kumalasari, N. A. (2016). Perencanaan Strategi Promosi Melalui Analisis SWOT Pada Bisnis Delicy. PERFOMA: Jurnal Manajemen Dan Start-Up Bisnis, 1(2), 225–234.

Luntungan, W. G. A., & Tawas, H. N. (2019). Strategi Pemasaran Bambuden Boulevard Manado : Analisis SWOT. Jurnal EMBA, 7(4), 5495–5504.

Ningrat, N. K., Hilman, M., & Maulana, R. (2022). Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing Produk Pikset Dengan Metode AHP dan SWOT di IKM Jayasari Ciamis. Jurnal Media Teknologi, 08(02), 139–151.

Novia, C., Saiful, & Utomo, D. (2021). Analisis SWOT Peningkatan Daya Saing Pada UKM keripik Nangka di Kabupaten Malang. Teknologi Pangan : Media Informasi Dan Komunikasi Ilmiah Teknologi Pertanian, 12(1), 61–69. https://doi.org/10.35891/tp.v12i1.2460

Pasaribu, R. D., Pertiwi, A. N., & Sugiharto, Z. I. (2022). Strategi Bisnis dan Program Fungsional Pada Usaha Roti Dengan Pendekatan Analisis dan Matriks SWOT. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 6(3), 1450–1465.

Purbasari, A., Nurlaila, Q., Novrianti, T., & Aulia, M. (2022). Aplikasi Keilmuan Teknik Industri Pada Industri Kecil Menengah (IKM) Gedeku “Kripik Kari Pagoda.” Asosiasi Dosen PkM Indonesia (ADPI), 2(2), 2746–1246. https://prosiding.adpi-indonesia.id/index.php/semnas/article/download/43/37

Putra, I. G. N. A. B. (2017). Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Keunggulan Pada UD. Kacang Sari Di Desa Tamblang. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 9(2), 397–406.

Rakanita, A. M. (2019). Pemanfaatan E-Commerce Dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Di Desa Karangsari Kecamatan Karangtengah Kabupaten Demak. Jurnal EKBIS, 20(2), 1280–1289.

Ridlwan, A. R., Pramasari, I. F., & Ratnna, P. (2025). Strategi Pemasaran Rengginang Lorjuk Cap Dua Udang di Desa Prenduan Kabupaten Sumenep. AGRIDEVINA Berkala Ilmiah Agribisnis, 14(1), 44–52. https://doi.org/10.33005/agridevina.v14i1.4767

Suryanti, E., Lesmana, H., & Mubarok, H. (2021). Analisis Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Pendapatan UMKM (Studi Kasus pada UMKM MITA). Permana : Jurnal Perpajakan, Manajemen, Dan Akuntansi, 13(1), 60–72. https://doi.org/10.24905/permana.v13i1.117

Susilawati, & Sunardi. (2021). Peningkatan Daya Saing Dodol Nanas Si-Jank Melalui Strategi Pemasaran Produk. Menara Ekonomi, 7(2), 93–101. https://doi.org/10.31869/me.v7i2.2776

Taqiyya, R., & Riyanto, S. (2020). Strategi Pemanfaatan Media Sosial Facebook dan Whatsapp Untuk Memperluas Jaringan Pemasaran Digital Benih Sayuran Oleh Wafipreneur di Masa Pandemi Covid-19. Syntax Idea, 2(10), 810–823. http://jurnal.syntax-idea.co.id/index.php/syntax-idea/article/view/634

Utama, I. D. (2019). Analisis Strategi Pemasaran Pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Pada Era Digital di Kota Bandung. EQUILIBRIUM : Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Pembelajarannya, 7(1), 1–10. https://doi.org/10.25273/equilibrium.v7i1.3829

Wahyudi, R. (2022). Peran Dinas Perindustrian dan Perdagangan dalam Pengembangan Industri Kecil Menengah Kota Medan. SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 1(5), 671–676. https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i5.75

Full Text: PDF

DOI : https://doi.org/10.33005/agridevina.v15i1.5524