Home >

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (PADA PT. PAL INDONESIA)

Handy Aribowo, Claudia Laurenza Givanni

Abstract


Indonesia is the largest archipelagic country in the world which has the potential to become the World Maritime Axis. One of the government's strategic steps is to give greater trust to the domestic defense industry to be able to make a major contribution to efforts to modernize the defense system. One of the government's supports is through State Capital Participation. In the last ten years, one of the State-Owned Enterprises for the defense industry in the maritime sector has received an injection of State Capital Participation funds by the government, namely PT. PAL Indonesia. In the realization of invests part of the State Capital Investment for the Training of Human Resources (HR). This study tested one independent variable, namely training and two dependent variables, namely work motivation and employee performance. This data collection method uses a questionnaire method to the employees of PT. PAL Indonesia as a respondent. The questionnaires distributed in this study were 95 questionnaires which were proven by the t test with the results showing that the significance level (α) was 0.001 indicating that the Training (X) which had been held by PT. PAL Indonesia is significant to Work Motivation (Y1). And the variable Training (X) has a significance level of 0.001 indicating Employee Performance (Y2).

Keywords: Training, Work Motivation, Employee Performance, Human Resources


References


Agusta, Leonardo dan Eddy Madiono Sutanto, (2013). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV Haragon Surabaya, Jurnal Agora Vol. 1, No. 3.

Arisanti, K. D., Santoso, A., & Wahyuni, S. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk. JIMEK: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi, 2(1), 101-118.

Augusty, Ferdinand, (2014). Metode Penelitian Manajemen. Edisi 5. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Busro, (2020.) Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Dessler. Gary. (2015). Human Resources Management (Manajemen Sumber Daya Manusia), Edisi Empat Belas Bahasa Indonesia. Jakarta: Indeks.

Fahmi, Irham, (2013). Manajemen Kinerja Teori Dan Aplikasi. Bandung:Alfabeta

Farisi, S., Irnawati, J., & Fahmi, M. (2020). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Humaniora, 4(1), 15-33.

Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktek). Medan : Rajagrafindo Persada.

Laili, Anwar , P. M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, AA. Anwar Prabu (2013), Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.

Ningsih Y., Rudi, A. dan Rafani, Y. (2017). Analisis Pengaruh Etos Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kompetensi Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja (Studi Kasus Pada PT. Indosat Tbk Pangkalpinang). Jurnal Ilmiah Progresif Manajemen Bisnis (JIPMB). Vol. 17, No. 2.

Nurjaya, N., (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hazara Cipta Pesona. Jurnal Ilmiah Nasional, III(1), 60-74.

Pramudyo, G. N. (2017). Etika Ilmiah dan Penelitian. Malang: Universitas Brawijaya

Putri A, (2020). Kesiapan Sumber Daya Manusia Kesehatan Dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA). J Medicoeticolegal Dan Manaj Rumah Sakit 1018196/Jmmr2016. 2017;6(1):55–60.

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. PT Refika Aditama. Bandung.

Samsudin, Sadili, (2015), Manajemen Sumber Daya Manusia, Pustaka Jaya, Bandung.

Sulfiyadi,Teuku.,Nuraskin, CutAja.,Reca., Ahmad, Aripin. (2022) Optimalisasi Kinerja Guru Pengelola Program Uks Dalam Peningkatan Budaya Organisasi Sekolah Dan Nilai Spiritual Guru Sekolah Dasar. Dinamika Governance : Jurnal Administrasi Negara Vol 12 No.1 : 1-6.

Sunyoto, Danang, (2015). Penelitian Sumber Daya Manusia. Jakarta: Buku Seru.

Sugiyono. (2019). Metodelogi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R&D. Bandung: ALFABETA.

.Safaruddin, Bunga Puspa Indah, Melody Lingua Franca, (2021). Pengaruh Pelatihan Internalisasi “Core Value AKHLAK BUMN” Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Semen Baturaja (Persero) Tbk.

Triasmoko, Denny, Dkk. (2014). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Kota Kediri, Jurnal Akademi dan Bisnis, Vol. 12 No. 1

Zuhdi, Agus Iwhan Ariftian (2021) Pengaruh Motivasi Berprestasi, Employee Empowerment Dan Kepercayaan Organisasional Terhadap Kreativitas Pegawai Telkom Divisi Regional V Witel Sidoarjo. Dinamika Governance : Jurnal Administrasi Negara Vol 11 No.02 : 432-445.


Full Text: PDF


DOI : https://doi.org/10.33005/jdg.v13i2.4013

Refbacks

  • There are currently no refbacks.
This site best viewed at 1024x768 resolution in browser: FireFox 3.0.0 ++, MsIE 7.0++, Opera 9.0++, Chrome 3.0.0.0++, Safari ++
© UPN "Veteran" Jawa Timur, all right reserved - 2012


 

CALL FOR PAPERS

DINAMIKA GOVERNANCE: JURNAL ILMU ADMINISTRASI NEGARA

VOLUME 16, NO. 1 – EDISI APRIL 2026

Dinamika Governance mengundang para akademisi, peneliti, praktisi, dan mahasiswa untuk mengirimkan naskah orisinal hasil penelitian atau pemikiran kritis dalam bidang Ilmu Administrasi Publik dan Tata Kelola Pemerintahan.

Kami mencari kontribusi ilmiah yang menawarkan perspektif baru, solusi inovatif, dan analisis mendalam terhadap tantangan tata kelola di tingkat lokal, nasional, maupun global.

 

Fokus dan Ruang Lingkup (Scope)

Kami menerima naskah yang berkaitan dengan (namun tidak terbatas pada) topik berikut:

  • Inovasi Pelayanan Publik: Digital governance, E-Government, dan kualitas pelayanan.
  • Manajemen Sektor Publik: Reformasi birokrasi, SDM aparatur, dan manajemen kinerja.
  • Kebijakan Publik: Analisis, implementasi, dan evaluasi kebijakan strategis.
  • Tata Kelola Lokal: Otonomi daerah, pembangunan desa, dan kepemimpinan publik.
  • Governance & Masyarakat: Akuntabilitas, transparansi, partisipasi publik, dan kolaborasi aktor (Collaborative Governance).

 

Ketentuan Penulisan

  1. Orisinalitas: Naskah belum pernah dipublikasikan di media lain dan bebas dari unsur plagiarisme (maksimal kemiripan 20% melalui Turnitin).
  2. Format: Naskah ditulis dalam Bahasa Indonesia atau Bahasa Inggris yang baik dan benar.
  3. Struktur: Mengikuti kaidah IMRAD (Introduction, Method, Result and Discussion, Conclusion, References).
  4. Sitasi: Wajib menggunakan aplikasi manajemen referensi seperti Mendeley atau Zotero dengan gaya sitasi APA Style 7th Edition.
  5. Template: Naskah harus menyesuaikan dengan template resmi yang tersedia di website jurnal.

 

Lini Masa Penting (Deadlines)

Untuk penerbitan edisi mendatang, silakan perhatikan jadwal berikut:

  1. Batas Akhir Pengiriman (Submission) = 31 Maret 2026
  2. Proses Review (Peer-Review) = Februari – April 2026
  3. Pemberitahuan Penerimaan (LoA) = 1 April 2026
  4. Publikasi Online (First Online) = 30 April 2026

 

 

Prosedur Pengiriman

Pendaftaran dan unggah naskah dilakukan secara daring melalui sistem OJS (Open Journal System) kami di:

👉 Register: Klik Tautan Ini

Catatan: Pastikan Anda telah melakukan registrasi sebagai "Author" sebelum mengunggah naskah.

 

 

Kontak Informasi:

Jika ada pertanyaan lebih lanjut, silakan hubungi tim redaksi melalui: