Template Inggris
PERAN BUMDES DALAM UPAYA MENGEMBANGKAN WISATA TAMAN GHANJARAN DESA KETAPANRAME KABUPATEN MOJOKERTO
Abstract
Wisata Taman Ghanjaran merupakan salah satu wisata menarik yang dikembangkan oleh BUMDES Ketapanrame dan didirikan pada tahun 2021. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan peran BUMDES dalam upaya mengembangkan wisata taman ghanjaran di Desa Ketapanrame Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto. Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah Teori Organisasi Publik dari Mardiasmo (2009:8), meliputi lima indokator yaitu tujuan organisasi, sumber pendanaan, pertanggungjawaban, struktur organisasi, dan karakteristik anggaran. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan dengan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan kesimpulan. Hasil penelitian dan pembahasan menunjukkan bahwa pertama, tujuan organisasi BUMDES Ketapanrame dengan mengembangkan potensi desa wisata Ketapanrame, salah satu nya pada wisata taman Ghanjaran. Kedua, sumber pendanaan awalnya berasal dari APBD, selanjutnya dapat berkembang sendiri memperoleh keuntungan setiap tahun meningkat. Ketiga, laporan pertanggungjawaban BUMDES Ketapanrame dilaksanakan setahun sekali. Keempat, struktur organisasi BUMDES Ketapanrame Hierarkis, dipimpin oleh kepala Desa Ketapanrame, kemudian terdapat pengurus BPD, unit pariwisata, sekretaris, divisi unit pariwisata, dan divisi lain. Kelima, karakteristik anggaran wisata taman ghanjaran, hingga saat ini telah memberikan manfaat bagi mayarakat setempat, khususnya sebagai pemasok kebutuhan disemua area pertanian yang ada didesa Ketapanrame. Untuk itu, perlu didukung, disosialisasikan, dan terus dikembangkan dengan inovasi baru.
References
Amanda, H. W. (2015). Strategi pembangunan desa dalam meningkatkan pendapatan asli desa melalui Badan Usaha Milik Desa (Bumdes): Studi pada badan pengelola air minum (Bpam) Di Desa Ketapanrame Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto. Jurnal Publika, 3(5), 7–12.
Agung Pratama, Indra. 2024. MUSDES LKPJ Desa Ketapanrame dan Penyelenggaraan Pemerintah Desa Tahun Anggaran 2024.
https://ketapanrame.desa.id/artikel/2024/5/22/musdes-
lkpj-desa-ketapanrame-dan- penyelenggaraan-pemerintah- desa-tahun-anggaran-2024.
Cahyaningrum, N., & Tukiman, T. (2022). Strategi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Mengembangkan Wisata Taman Ghanjaran di Desa Ketapanrame Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 22(2), 1133. https://doi.org/10.33087/jiubj.v22i2.2328
Hanifah, E. (2020). Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Untuk Mewujudkan Kesejahteraan Warga Desa Ketapanrame Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto.
Handayani, Fitri, dan Hardi Warsono. 2017. “Analisis Peran Stake-holders Dalam Pengembangan Objek Wisata Pantai Karang Jahe Di Kabupaten Rembang.” Journal of Public Policy and Management UNDIP 6: 1–13. https://media.neliti.com/media/ publications/183052-ID- analisis- peran-stakeholders-dalam- pengem.pdf.
Mardiasmo. 2009.Akutansi Sektor Publik. Yogyakarta: ANDI Moleong, Lexy J. Metodologi Penelitian Kualitatif. PT. Remaja
Rosdakarya: Bandung, 2000
Muzhaqi, A. (2024). Pembangunan Berkelanjutan Melalui Badan Usaha Milik Desa ( Studi Kasus BUMDes Ketapanrame , Kecamatan Trawas , Kabupaten Mojokerto Jawa Timur) Sustainable Development Goals ( SDGs ) Desa tanpa kemiskinan dan kelaparan ,terdiri dari 18 tujuan yang dapat. Jrime: Jurnal Riset Manajemen Dan Ekonomi, 2(1), 329–348.
Nadila. 2020. Peran BUMDES Ber- Sama Gerbang Tanjung Dalam Mengembangkan Wisata Desa (Studi Desa Tanjung Lanjut Desa Gerunggung Dan Desa Bukit Baling Kecamatan Sekernan Kabupaten Muaro Jambi).
Siswanda, K. P., & Meirinawati, M. (2021). Peran Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Dalam Upaya Mengembangkan Wisata Embung Di Desa Kertosari Kabupaten Pasuruan. Publika, 9(3), 323–334.
https://doi.org/10.26740/publika.v9n3.p323-334
Subekti, T., & Irma Fitriana Ulfah. (2023). Collaborative Governance Pada Bumdes Ketapanrame Kabupaten Mojokerto. Journal of Governance Innovation, 5(1), 161–174. https://doi.org/10.36636/jogiv.v5i1.2110
Sugiyono. 2010. Statistika Untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta Syafii,Rokhmad. 2022. Bumdes Mutiara Welirang
Desa Ketapanrame. https://ketapanrame.desa.id/artikel/2022/3/21/bumdes- mutiara-welirang-desa- ketapanrame.
Wongkar, N., Pangemanan, F., & Undap, G. (2022). Strategi Pemerintah Desa Dalam Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Berkat di Desa Kali Kecamatan Pineleng Kabupaten Minahasa. Jurnal Governance, Vol.2, No.2, 2022, 2(2), 1–12.
Yunus,Ahmad. 2024. BUMDes Mutiara Welirang: Menjadi Tuan Di Tanah Sendiri. https://kanaldesa.com/artikel/bumdes- mutiara-welirang-menjadi-tuan-di-tanah-sendiri.
Full Text: PDF
CALL FOR PAPERS
DINAMIKA GOVERNANCE: JURNAL ILMU ADMINISTRASI NEGARA
VOLUME 16, NO. 1 – EDISI APRIL 2026
Dinamika Governance mengundang para akademisi, peneliti, praktisi, dan mahasiswa untuk mengirimkan naskah orisinal hasil penelitian atau pemikiran kritis dalam bidang Ilmu Administrasi Publik dan Tata Kelola Pemerintahan.
Kami mencari kontribusi ilmiah yang menawarkan perspektif baru, solusi inovatif, dan analisis mendalam terhadap tantangan tata kelola di tingkat lokal, nasional, maupun global.
Fokus dan Ruang Lingkup (Scope)
Kami menerima naskah yang berkaitan dengan (namun tidak terbatas pada) topik berikut:
- Inovasi Pelayanan Publik: Digital governance, E-Government, dan kualitas pelayanan.
- Manajemen Sektor Publik: Reformasi birokrasi, SDM aparatur, dan manajemen kinerja.
- Kebijakan Publik: Analisis, implementasi, dan evaluasi kebijakan strategis.
- Tata Kelola Lokal: Otonomi daerah, pembangunan desa, dan kepemimpinan publik.
- Governance & Masyarakat: Akuntabilitas, transparansi, partisipasi publik, dan kolaborasi aktor (Collaborative Governance).
Ketentuan Penulisan
- Orisinalitas: Naskah belum pernah dipublikasikan di media lain dan bebas dari unsur plagiarisme (maksimal kemiripan 20% melalui Turnitin).
- Format: Naskah ditulis dalam Bahasa Indonesia atau Bahasa Inggris yang baik dan benar.
- Struktur: Mengikuti kaidah IMRAD (Introduction, Method, Result and Discussion, Conclusion, References).
- Sitasi: Wajib menggunakan aplikasi manajemen referensi seperti Mendeley atau Zotero dengan gaya sitasi APA Style 7th Edition.
- Template: Naskah harus menyesuaikan dengan template resmi yang tersedia di website jurnal.
Lini Masa Penting (Deadlines)
Untuk penerbitan edisi mendatang, silakan perhatikan jadwal berikut:
- Batas Akhir Pengiriman (Submission) = 31 Maret 2026
- Proses Review (Peer-Review) = Februari – April 2026
- Pemberitahuan Penerimaan (LoA) = 1 April 2026
- Publikasi Online (First Online) = 30 April 2026
Prosedur Pengiriman
Pendaftaran dan unggah naskah dilakukan secara daring melalui sistem OJS (Open Journal System) kami di:
👉 Register: Klik Tautan Ini
Catatan: Pastikan Anda telah melakukan registrasi sebagai "Author" sebelum mengunggah naskah.
Kontak Informasi:
Jika ada pertanyaan lebih lanjut, silakan hubungi tim redaksi melalui:
- Email: jurnaldinamika@upnjatim.ac.id
- WhatsApp: O85111620261 (Weekday)
- Website: Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara